ThePerson: Ларри Эллисон, биография, история жизни, состояние. История Ларри Эллисона – «нескромного» миллиардера, основателя Oracle Самые скандальные цитаты

Лоуренс Джозеф Эллисон - американский бизнесмен, основавший корпорацию Oracle, бывший генеральный директор, крупнейший акционер NetSuite и начальный инвестор компании Salesforce.com. Человек интересной судьбы и неординарных способностей.

Начало жизни этого человека не сулило ему больших успехов. Вечно недовольный отец, никаких особых талантов, посредственная учеба в школе…

Все это предвещало Ларри Эллисону (родился в 1944 году в Нью-Йорке) обычную унылую жизнь обывателя. И только невероятная фантазия резко выделяли Ларри среди сверстников.

Особенно склонность к фантазиям стала проявляться после того, как мальчик узнал, что он приемный сын. В своих мечтах он представлял себя наследником крупного состояния, а, став взрослым, продолжал рассказывать небылицы о деньгах отца и собственном высшем образовании, которого у него не было.

Но совершенно неожиданно у Ларри проявился талант к программированию. Парень быстро это понял и освоил новые и непонятные для большинства знания.

Он научился писать программы, а затем продавал их и получал неплохие деньги. Однако копить банкноты Эллисон не умел, они исчезали достаточно быстро. Впрочем, молодого человека это вовсе не огорчало, он верил, что будет богатым и успешным.

В 70-е годы Ларри нащупал свою золотую жилу – решил создавать и продавать уникальные базы данных, которые способны были считывать самые невероятные варианты. Именно тогда и была создана программа Oracle (Оракул).

Эллисон хорошо умел использовать свой дар убеждения и богатую фантазию. Он гарантировал покупателям, что программа способна обрабатывать массу данных и выдавать точный результат. К примеру, она может ответить на вопрос: где можно купить в Нью-Йорке самое свежее пиво.

Ларри убеждал, что его продукт подходит как для огромных ЭВМ, так и для мини-компьютеров. Естественно, работавшие с ним программисты не успевали воплощать в жизнь все его фантазии и обещания.

Поэтому заказчики достаточно часто сталкивались с некачественно выполненной работой. Однако выбирать не приходилось, так как аналогов Oracle тогда не существовало. Его разработками заинтересовались даже такие серьезные ведомства как ЦРУ и ВВС США.

От своих подчиненных Ларри Эллисон всегда требовал полной самоотдачи. И эта тактика себя оправдывала: Oracle стала самой быстрорастущей компанией в Америке.

Доходы увеличивались с каждым днем, а сотрудники имели все шансы разбогатеть. Внутри коллектива присутствовал дух вечной конкуренции, который задавал сам Эллисон.

Выживали только самые сильные и агрессивные. Все это поощрялось должным образом, поэтому развитие Oracle шло стремительными темпами. Естественно, с конкурентами Ларри расправлялся самым жестким образом, используя все доступные методы.

Однако это не могло продолжаться вечно. В один далеко не самый прекрасный день над головой Эллисона разразился гром. Всплыло все: неточности в бухгалтерии, обман клиентов, хищения в компании…

Несколько лет прошли в судебных разбирательствах и постоянных увольнениях сотрудников. Но, нет худа без добра. Новые разработки Oracle были гораздо качественнее. Финансовое положение компании стало улучшаться быстрыми темпами.

Эллисон решил, что базы данных должны функционировать так, чтобы ими можно было легко управлять через Интернет. То есть, технологию «клиент-сервер» должна заменить «Интернет – вычисления». Это даст возможность использовать всем желающим простые Интернет-браузеры, а не прибегать к сложным прикладным ПО.

Все это во много раз облегчит проведение отчетности в крупных корпорациях и сэкономит значительное количество средств. Отдав соответствующие распоряжения разработчикам ПО, Ларри уехал отдохнуть. Однако приехав, он не увидел особых сдвигов в работе. Его идея показалась сотрудникам слишком экстравагантной. После этого случая Эллисон не отлучался из компании дольше, чем на две недели.

Все 22 года управленческой деятельности Ларри Эллисон держал бразды правления в своих руках. В 2000 году он оказался на второй строчке в списке самых богатых людей мира по данным «Forbes».

Первую строчку занимал Билл Гейтс , к которому Эллисон постоянно испытывал чувство глубокой неприязни. Однако, неожиданно для всех, в 2004 году он решил продать большую часть акций и уйти с поста председателя совета директоров.

Впрочем, причина оказалась достаточно простой: достигнув вершин в бизнесе, Ларри Эллисон решил наконец-то наладить личную жизнь и жениться в четвертый раз.

Ларри Эллисон – американский предприниматель, талантливый разработчик программного обеспечения, сооснователь компании Oracle – крупнейшей в мире софтверной компании после Microsoft. Любитель парусного спорта. В 2014 году ушел с поста гендиректора Oracle, но остался председателем совета директоров и директором по развитию технологий. В 2017 году находится на 7-м месте богатейших людей мира, по версии журнала «Форбс» владеет состоянием в 52,2 млрд. долларов.

Для справки:

• Полное имя: Лоуренс Джозеф Эллисон (Lawrence Joseph Ellison)
• Родился: в 1944 году 17 августа в Бронксе (Нью-Йорк, США)
• Образование: Иллинойский университет, Чикагский университет (оба не окончил)
• Начало предпринимательской деятельности: 1977 год
• Вид деятельности при старте : софтверная компания Software Development Laboratories (SDL)
• Чем занимается сейчас: председатель совета директоров и директор по развитию технологий компании Oracle
• Состояние: 52,5 млрд. долларов в 2017 году по версии журнала Forbes

Ларри Эллисон - американский миллиардер, основатель Oracle - крупнейшей в мире после Microsoft компании по производству софта. Бизнес - не единственное его увлечение.

Миллиардер не стесняется вести «звездный» образ жизни: коллекционирует элитную недвижимость, яхты, самолеты, спортивные автомобили, одевается в модную брендовую одежду, увлекается японской культурой.

Как смог достичь таких высот сын незамужней 19-ти летней еврейки (эмигрантки из Одессы), которая даже не смогла его вылечить от пневмонии и отдала на воспитание своим дяде и тете, расскажем в статье.

Детство и юность Ларри Эллисона

Рис. 1. Ларри Эллисон в детстве

Мать будущего миллиардера родила его в Нью-Йорке, в Бронксе 17 августа 1944 года. Когда мальчику исполнилось 9 месяцев, он заболел пневмонией. Молодая мать поняла, что не может справиться с болезнью и дальнейшим содержанием и воспитанием сына. Она отдала его на воспитание своим тете с дядей - Лилиан и Луис Эллисонам, которые жили в бедном районе Чикаго. Они были евреями по национальности, а фамилию Эллисон взяли, чтобы скрыть свое происхождение.

В этом же районе Ларри и жил все детство с приемными родителями, учился в школе. В 1962 году поступил в Иллинойский университет. Однако не проучился там и двух полных лет. Умерла его приемная мать, и Ларри, впав в депрессию, бросил учебу. Следующим шагом была учеба в Чикагском университете, здесь он познакомился с вычислительной техникой, но проучился всего несколько месяцев.

Рис.2. Молодой Ларри Эллисон, период работы в Ampex, 1970 год.
Источник: successstory.com

В 22 года Эллисон переехал жить на север Калифорнии, работал программистом в различных компаниях. Это не приносило ему больших доходов, но позволяло заниматься любимым делом и набираться опыта в программировании. В 1970 году ему посчастливилось устроиться на работу в компанию Ampex Corporation, в которой он принял участие в разработке первой IBM-совместимой серверной системы.

Рождение «Оракула»

В 1977 году Ларри с приятелями и коллегами: Бобом Майнером и Эдом Уотсом основал компанию Software Development Laboratories (SDL). Первоначальные инвестиции в создание новой компании составили около 2 тыс. долларов США. В прессе пишут, что толчком к созданию своей фирмы для Ларри стала прочитанная им статья Эдгара Кодда - создателя реляционной модели данных. В этой статье рассказывалось о возможностях создания таких баз данных, которые могут работать на любых вычислительных машинах под управлением языка запросов SQL.

В те годы бизнес нуждался в технике по обработке информации, которой становилось все больше и больше. Базы данных существовали, но они разрабатывались для каждой вычислительной машины. То есть каждая база могла работать только на том компьютере, для которого она создана.

История успеха корпорации Oracle началась с того, что молодые предприниматели во главе с Ларри Эллисоном чутко уловили эту потребность рынка, сделали ставку на системы управления баз данных (СУБД) и микрокомпьютеры. Отличительной стратегией Эллисона стала разработка универсальных баз, которые смогут работать на любых компьютерах с любыми массивами информации: будь то банки, заводы, госсзакупки, космические исследования или любые другие.

Молодая компания получила заказ от ЦРУ на создание одной из таких баз данных. Эллисон назвал эту разработку Oracle (Оракул). А в 1982 году он переименовал свою компанию (на тот момент она называлась Relational Software Inc.) и назвал ее так же, как базу данных, разрабатываемую, но так и не разработанную, для ЦРУ. Так появилась легендарная компания Oracle Corporation.

Высказывание Ларри Эллисона: «Когда люди начинают рассказывать вам, что вы сумасшедшие, вы можете быть в самом важном новшестве в своей жизни».

Читайте историю еще одного предпринимателя-новатора: Илон Маск - изобретатель, бизнесмен и человек, меняющий жизнь к лучшему.

Вехи развития бизнеса Oracle Corporation

Первая версия СУБД получила название Oracle v2. Это было продуманным маркетинговым ходом. Он был направлен на создание у потенциальных клиентов ощущения, что компания выпускает уже не первый продукт и не является новичком рынка. Хотя на деле было именно так. Однако такой ход имел успех. Первым заказчиком стала американская авиабаза ВВС Райт-Патерсон.

В 1983-1985 годах были выпущены третья, четвертая и пятая усовершенствованные версии.

В 1986 году Oracle публично разместила акции (провела IPO) на бирже NASDAQ, а имя ее основателя впервые появилось в журнале Forbes. Состояние Эллисона тогда оценивалось в 185 млн. долларов. В этом же году в списке появилось имя еще одного, на тот момент миллионера, - Билла Гейтса , правда, с более внушительной суммой - 315 млн. долларов. С этого же момента началось их соперничество.

Ларри всегда стремился и стремится обогнать конкурента, и ему это удавалось: в 2000 году он смог увеличить свое состояние на 3,9 млрд. долларов, оно составило 48 млрд., в то время как Билл Гейст потерял 10 млрд. долларов из-за судебного процесса по антимонопольным делам.

Эллисона и Гейтса называют полными антиподами, несмотря на схожий бизнес: Гейтс примерный семьянин и аскет, Эллисон - меняет жен, не стесняется пользоваться всеми атрибутами жизни, доступными миллиардерам. Однажды он даже пролетел на своем истребителе над особняком Билла Гейтса.

На грани фола

1990 год стал для компании кризисным. Она потеряла почти 80% своей стоимости. Эллисону пришлось решиться на крайние меры: он уволил более 400 сотрудников, в том числе топ-менеджеров и тех, кто работал в компании на протяжении последних более чем 10 лет.

Такие жесткие меры он объяснял тем, что Oracle была самой быстрорастущей компанией в софтверной индустрии, она достигла миллиардного дохода, но столкнулась с проблемами в управлении, которые привели ее к грани разорения. Эллисон считал, что компания переросла людей, которые ею управляют, они остались на том уровне, когда Oracle стоила 15 млн. долларов. Они оказались неспособными управлять миллиардным гигантом.

Компанию удалось вернуть в растущее русло. И с тех пор принципом Ларри Эллисона в бизнесе стал постулат: «Дело важнее людей».

За период с 1999 по 2009 год Ларри Эллисон получил статус самого высокоплачиваемого топ-менеджара десятилетия в США по версии ежедневной американской деловой газеты The Wall Street Journal.

Практически каждый год до 2010 года Oracle выпускала новые версии программного обеспечения и расширяла спектр своего влияния на рынке компьютерной индустрии.

В 2010 году путем поглощения произошло слияние с Sun Microsystems - крупным производителем программного обеспечения. Всего с 2005 по 2016 годы Oracle потратила на поглощения других компаний более 60 млрд. долларов.

В 2014 году Ларри Эллисон покинул пост гендиректора Oracle, но остался председателем совета директоров и исполнительным директором по развитию технологий.

Занимательный факт: одна из биографий Ларри Эллисона опубликована под названием «В чем разница между Богом и Ларри Эллисоном». Ответ на этот вопрос прост: «Бог не думает, что он Ларри Эллисон».

Увлечения и личная жизнь

Он страстно влюблен в парусный спорт, участвует в рискованных состязаниях - парусных регатах. Обожает скорость и ищет острых ощущений. Свои выступления и презентации он превращает в настоящие актерские шоу, обладает мощной харизмой.

Занимается благотворительностью и спонсирует соревнования по парусному спорту в США. Его называют рок-звездой Кремниевой долины. В 2012 году предположительно за 300 млн. долларов (в некоторых источниках указывается сумма 600 млн. долларов) он приобрел Гавайский остров Ланаи. Также ему принадлежит более 20 элитных особняков и вилл в Малибу. Его яхта Rising Sun стоит 200 млн. долларов, имеет длину 138 метров и входит в десятку самых дорогих яхт мира.

Ларри Эллисон, как и многие другие известные миллиардеры, неравнодушен к проектам, направленным на продление жизни, исследующим процессы старения. В некоторых своих интервью Эллисон говорит, что хотел бы жить вечно. С 1997 года он оказал спонсорскую помощь компаниям, исследующим процессы старения, в размере более 430 млн. долларов.

Однако, после того, как Ларри Пейдж и Сергей Брин в 2013 году запустили новую биотехнологическую компанию Calico (California Life Company) для исследования молекулярных механизмов старения, Ларри Эллисон свернул свою инвестиционную деятельность по этому направлению.

Эллисон был женат четыре раза, у него двое детей. В настоящее время (август 2017) разведен.

Интересный факт: четвертая жена Ларри Эллисона Мелани Крафт после свадьбы издала книгу - любовный роман о том, как женить на себе плейбоя-миллиардера, который трижды разведен.

Книги о Ларри Эллисоне: «Чем Бог отличается от Ларри Элллисона», автор Майк Уилсон; «Все вокруг должны разориться: неотлакированная правда о корпорации Oracle и ее вожде Ларри Эллисоне», автор Карен Саусвик.

Смотрите видео: Остров миллиардера Ларри Эллисона, на котором снимался сериал «Остаться в живых».

Ларри Эллисон, основатель и исполнительный директор корпорации Oracle, более известен своими экстравагантными развлечениями, нежели талантливым руководством компанией. Тем не менее, он руководит вторым в мире предприятием по производству программных продуктов, владеет и управляет собственным истребителем (это итальянский «Маркетти». Федеральное бюро по контролю импорта алкоголя, табачных изделий и огнестрельного оружия пресекло его попытку купить российский МИГ). Эллисон также - яхтсмен мирового класса. В феврале прошлого года его яхта «Sayonara»* первой в своем классе пересекла финишную линию в беспощадной гонке Сидней-Хобарт.

Еще одна страсть Эллисона - архитектура. В Японии он нанял мастеров для постройки замысловатого срубленного вручную дома, который уже после завершения работ будет демонтирован, перевезен через Тихий океан и собран в новом владении Эллисона в Калифорнии. И вот еще что: трижды разведенный миллиардер считается своего рода повесой. Эллисон известен как самый изысканный в Кремниевой Долине донжуан.

Такова репутация. Тем не менее, в последнее время рабочая неделя Ларри Эллисона удлинилась до 50 часов. Соответственно возрос и объем его работы. Эллисон с миссионерским усердием лично патронирует все участки работы Oracle: от изменения печально известной своей агрессивностью (и высоко оплачиваемой) организации продаж в компании до капитальной реконструкции операций и информационных систем Oracle. ТакжебЭллисон стратегически переосмысливает бизнес компании.

Казалось бы - стандартный набор функций руководителя. Но Ларри Эллисона вряд ли можно назвать типичным руководителем. За искусственным загаром и костюмом от Армани скрывается одержимый гений, который на протяжении всей 22-летней истории Oracle беспокоился только по поводу технических деталей разработки ПО. Все остальное он считал слишком земным, чтобы об этом думать, и поручал решение этих вопросов «младшему по званию» Рэю Лейну, президенту и операционному директору Oracle, или кому-нибудь еще.

Говоря «Интернет меняет все», Эллисон подразумевает действительно все. Четыре года назад было решено изменить все продукты компании так, чтобы с ними можно было работать

через Интернет. Осенью 1998 года Эллисон пошел еще дальше, решив, что Oracle сама должна стать потребителем той технологии, которую старалась продать людям.

Итак, в 1999 году Эллисон всерьез увлекся работой. Те, кто знают его достаточно близко, говорят, что он даже почти не бывает на «Sayonara», перестал наблюдать за строительством своего японского дома, совершил всего один полет на истребителе, да и тот - к месту сборки оборудования. Еще у Эллисона появилась постоянная подруга, и его серебристый «Мерседес» занимает свое место на парковке перед офисом чаще, чем когда-либо.

В чем же причина столь радикальных перемен?

Лучшие дня

Чтобы понять настроение Ларри Эллисона, в котором он пребывает уже больше года, следует ознакомиться с его пониманием «Интернет-вычислений», а также уяснить, чем это понятие отличается от технологии «клиент-сервер» (вариант, к которому последние 10 лет стремилась Microsoft, а до недавнего времени и сама Oracle).

Основной продукт, производимый Oracle, - СУБД. Они используются корпорациями для распределенного хранения рабочей информации, как-то: списки клиентов, данные об оборудовании, учетные карточки сотрудников, финансовые записи, истории сделок, переписка, юридические документы и многое другое. Эллисон поступил мудро, обеспечив работу ведущей СУБД (последняя версия -Oracle 8i) на компьютерах IBM, серверах Unix от Sun, IBM и Hewlett-Packard, а также на серверах Wintel от десятков других производителей. Oracle имеет более 120 тысяч клиентов в 145 странах. Ей принадлежит 61% на рынке ПО баз данных, но компания еще пока не оградила себя от конкурентов в лице IBM, Informix, Sybase и, конечно, Microsoft, которая добавила возможности хранения данных прямо в Windows NT.

Еще Oracle производит приложения для предприятий - усовершенствованные программы, которые с самого начала работали на настольных клиентских компьютерах, таких, как ПК. Эти программы помещаются в серверы баз данных для того, чтобы получать исходную информацию с целью отслеживания необходимых данных и дальнейшего управления бизнесом - осуществления расчетов, управления производством и рабочей силой, проведения сделок, а также любой другой корпоративной активности. Oracle поздно появилась на рынке корпоративных приложений, но сегодня лидирует в этой сфере. Основными соперниками Oracle в этом бизнесе являются SAP, PeopleSoft и Banyan.

И хотя клиент-серверное ПО в 1999 году стало чрезвычайно популярным, у него были недостатки - высокая стоимость и сложность в обслуживании. Кроме того, клиент-серверная модель требует постоянной поддержки высокооплачиваемыми специалистами и рассеивает фрагменты корпоративной информации среди множества компьютеров, затрудняя формирование цельной картины работы компании.

По мере того как Интернет увеличивает разнообразие внедряемых в базы данных устройств, Эллисон утверждает: имеет смысл, чтобы клиенты могли находить данные и управлять бизнес процессами через простые Интернет-браузеры - вместо специфического и сложного прикладного ПО. Аргументирует он это тем, что данные могут быть сосредоточены в более крупных системах (при этом самих систем будет гораздо меньше), что приведет к экономии денег и сокращению количества «умников», необходимых для руководства компанией. Что немаловажно, сотрудники корпорации с большей легкостью смогут получать отчеты о текущей работе. По мнению Эллисона, «Интернет-вычисления действительно могут предоставить полную картину».

Поразмышляв и посоветовавшись, кроме прочих, со своим приятелем Стивом Джоб-сом, Эллисон постановил: все программные продукты Oracle для предприятий должны иметь Web-интерфейс. Он также решил свернуть производство продуктов для клиент-серверных технологий. Тогда же им была основана компания NCI (Network Computer Inc.) для продвижения «неполных сетевых компьютеров» (ПК без Windows и дисководов) и Интернет-теле-визоров. Все было налажено в течение одного месяца весной 1997 года. Летом Ларри ушел на каникулы.

Вернувшись осенью к работе, Эллисон, однако, обнаружил, что работа в заданных им направлениях совсем не продвигалась. Разработчики ПО демонстрировали преданность его идее «интернетизации» линейки продуктов, но тайком они уверяли давнишних клиентов в том, что на самом деле Oracle не отказывается от клиент-сер-верных приложений. Оказавшись в затруднительном положении, Эллисон стал отдавать три дня в неделю личному руководству разработкой ПО и с тех пор ни разу не уходил в отпуск больше чем на две недели.

Эллисон считает, что ему просто не удалось убедить всех в серьезности своих намерений. Но он убежден, что переход к Интернет-вычислениям станет последней крупной переменой в архитектуре технологий на многие годы вперед, и в центре окажется технология баз данных.

Осенью 1998 года разработчики ПО Oracle начали поставлять интернетизированные версии большинства моделей своего ПО. Они также подготовили технологии и товары специально для Интернет-вычислений. Самые большие надежды Oracle возлагает на так называемое ПО для управления взаимоотношениями с клиентами, которое помогает офисам компании на местах отслеживать и сопровождать заключение сделок по продаже.

Кроме перемен в технологии, Эллисон и Лейн реорганизовали и сам механизм продаж, который осуществляло 7 тысяч человек. Эллисон обнаружил, что слишком много торговых представителей Oracle звонили в одни и те же компании. Теперь для работы с каждой конкретной фирмой Oracle назначает определенного представителя, реже - группу из нескольких человек, каждый из которых продает полную линейку продуктов и услуг Oracle. Эллисон наладил работу представителей таким образом для того, чтобы клиенты заказывали ПО, услуги или поддержку через Интернет напрямую у Oracle.

В то же время Эллисон вместе с исполнительным вице-президентом Гари Блумом возглавили совершенно новый для Oracle бизнес - Business Online.

Эллисон также дал указание полностью изменить рекламные девизы Oracle. В новой рекламной кампании акцент делался на том, как ПО от Oracle обеспечивает работу Web-сайтов Yahoo, Amazon.com, eBay и E*Trade.

Теперь значительным источником роста благосостояния Oracle является Web. Оборот компании за последний квартал вырос до 2,4 млрд. долларов - с 2,1 млрд. год назад, тогда как текущий доход увеличился на 80% и составил 498 млн. долларов.

Удивительные перемены не оставили равнодушными и инвесторов. За последние 12 месяцев акции Oracle выросли на 500%. Благодаря этому рыночный капитал компании превысил 220 млрд. долларов, а личное состояние Эллисона приближается к 53 млрд. долларов.

Бизнес-бизнес

Как полноценная Интернет-компания, Oracle потрудилась над созданием партнерских отношений, которые позволили ей организовать сетевые товарные биржи (Internet trading exchanges). Эти биржи могут использоваться компаниями, работающими в вертикальных индустриях, для обмена поступающей от поставщиков информацией. Oracle уже стала главным постав-щиком технологии для трех таких бирж: GlobalNetXchange, AutoXchange, RetailMarket-Xchange.

В январе 2000 года Oracle запустила Oracle Exchange - горизонтальный рынок, на котором предприятия могут покупать и продавать материалы, необходимые для их работы: от грифельных досок до бумажных полотенец. В ноябре 1999 года фирма объявила о возможности объединения усилий для создания автобиржи компании Ford. В феврале 2000 года Oracle вступила в партнерские отношения с двумя крупнейшими производителями автомобилей General Motors и DaimlerChrysler с целью создания единой автомобильной биржи, которая будет работать на ПО Oracle и Commerce One.

Сейчас Oracle также ведет переговоры с Chevron (сетью АЗС) и McLane (дочерним предприятием Wal-Mart).

Ничто не останется не тронутым

Закрепившись на рынке баз данных, Ларри Эллисон обнаружил для себя еще одно поле деятельности - беспроводной доступ в Интернет.

В феврале 2000 года миллиардер объявил о создании OracleMobile.com - дочернего предприятия, которое управляет Интернет-порталом для пользователей сотовых телефонов и дуплексных пейджеров. Портал предлагает бесплатную информацию о погоде и т. д. Пользователи также могут купить книги, сделать другие покупки и принять участие в биржевых торгах с помощью своих телефонов.

По словам самого Эллисона, он создал компанию, «которая превратит телефон в Интернет-приложение».

Все мы там будем…

Могущественный, богатый, хорошо выглядящий Ларри Эллисон со всеми его яхтами, домами, самолетами в один день может лишиться многих радостей жизни. И случится это, когда наступит старость. Но в отличие от большинства потенциальных жертв возраста, Эллисон кое-что делает для борьбы с властью времени: основанный им фонд ежегодно перечисляет около 20 млн. долларов на исследования, связанные с проблемой старения человека.

Станет - не станет…

С начала этого года мы уже дважды слышали о возможной смене лидера среди мировых богачей. Что ж, с цифрами спорить трудно, а они говорят, что сегодня Ларри Эллисон как никогда близок к тому, чтобы быть названным самым богатым человеком.

Когда в апреле стоимость акций Microsoft снизилась после возобновления слухов о возможном разделении компании правительством Соединенных Штатов, стоимость принадлежащих Биллу Гейтсу акций Microsoft составила 49,4 млрд. долларов, тогда как доля Эллисона в Oracle оцениваласьв48млрд. долларов.

Уж слишком известны эти двое мужчин своей вечной конкуренцией. (В 1996 году в интервью корреспонденту «Forbes» Эллисон рассказал, что однажды даже чуть не купил сверхзвуковой истребитель. «Тогда бы я, может, сбросил пару снарядов на жилище Гейтса», - пошутил Эллисон).

Есть только один досадный факт, способный несколько омрачить вероятную радость Эллисона по случаю победы: по данным журнала «Forbes», у Гейтса вложено, как минимум, 10 млрд. долларов в ценные бумаги других предприятий, тогда как у Эллисона - только 200 млн. Таким образом, Эллисон сможет стать «всего лишь» вторым богатейшим человеком в Америке и, возможно, в мире.

Но надо заметить, что все-таки Гейтс был более последователен в своем восхождении на вершину списка самых состоятельных людей мира. Оба, Гейтс и Эллисон, появились в рейтинге журнала «Forbes» в 1986 году. Тогда состояние Гейтса равнялось примерно 315 млн. долларов, а Эллисона - 185. Гейтс оказался на первом месте в 1992 году и сохранял лидерство на протяжении всех этих лет (кроме 1993 года, когда самым богатым в последний раз был назван Уоррен Баффет).

Эллисон никогда не входил даже в тройку лидеров, но в этом году положение может измениться.

Лоуренс Джозеф Эллисон (англ. Lawrence Joseph Ellison , Ларри Эллисон ; род. 17 августа 1944 года, Нью-Йорк, США) - американский предприниматель, сооснователь и глава корпорации Oracle, крупнейший акционер компании NetSuite Inc., начальный инвестор компании Salesforce.com.

Детство

Родился в Нью-Йорке у Флоренс Спеллман (англ. Florence Spellman ), 19-летней незамужней еврейки. Его отцом был пилот американских ВВС итальянского происхождения. Отца перевели за границу на новое место службы ещё до того, как Спеллман поняла, что беременна. Когда девятимесячный Ларри заболел пневмонией, мать поняла, что не может нормально заботиться о своём ребёнке. По просьбе матери он был передан на воспитание дяде и тёте его матери в Чикаго. Лилия Спелман Эллисон (англ. Lillian Spellman Ellison ) и Льюис Эллисон (англ. Louis Ellison ) усыновили Ларри, когда ему было 9 месяцев. Эллисон не знал, как зовут его мать, и не встречался с ней 48 лет.

Эллисон вырос в Чикаго, посещал там школу и начал обучение в Иллинойском университете в Урбане и Шампейне. В связи со смертью приёмной матери не стал сдавать экзамены после второго года обучения. После лета, проведённого в северной Калифорнии с другом Чаком Вейссом, вернулся в Чикаго и проучился семестр в Чикагском университете, где впервые познакомился с вычислительной техникой. В 1964 году, в возрасте 20 лет переехал в северную Калифорнию.

Карьера

В начале 1970-х годов работал в компаниях Amdahl и Ampex. Одним из его проектов в Ampex была разработка СУБД для ЦРУ, которую он назвал «Oracle» (Оракул).

На Эллисона большое влияние оказала статья Эдгара Кодда «A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks», которая считается первой работой по реляционной модели данных. Он, совместно с двумя коллегами по Ampex, основал компанию в 1977 году под наименованием Software Development Laboratories (SDL). В 1979 году SDL была переименована в Relational Software Inc., а ещё через несколько лет - в 1982 году - в Oracle, по названию основного продукта - Oracle Database. Зная о существовании СУБД IBM System R, которая также базировалась на идеях Кодда, Эллисон попытался сделать СУБД Oracle совместимой с ней. Однако IBM отказалась раскрывать исходные коды программы и обеспечить совместимость СУБД не удалось. Первой выпущенной версией стала СУБД Oracle v2 в 1979 году, из маркетинговых соображений первый номер версии не присваивался.

В 1980-е годы Oracle занимался выпуском новых версий СУБД. В 1986 году акции Oracle стали котироваться на бирже, за три года компания удесятерила свои продажи, которые достигли $584 млн. Однако уже в 1990 году компания столкнулась с трудностями, объявив об убытках, и вынуждена была уволить сотни своих сотрудников.

Состояние

Впервые имя Ларри Эллисона появилось в журнале Forbes в 1986 году, тогда его состояние оценивалось в $185 млн. В период пика стоимости технологических компаний перед крахом доткомов в 2000 году состояние оценивалось $48 млрд. По состоянию на сентябрь 2012 года состояние оценивается в $44 млрд - третье в США (после состояний Гейтса и Баффетта).

Детство

Ларри Эллисон появился на свет 17 августа 1944 года, в одном из самых неспокойных районов Нью-Йорка. Его родная мать — совсем юная 19-летняя Флоренс Спелман – была эмигранткой с еврейскими корнями, а отец – военным летчиком ВВС итальянского происхождения. К сожалению, познакомиться с отцом Ларри не удалось – он был переведен по службе в другую страну еще до того, как Флоренс узнала о беременности.

Однако и с матерью пообщаться Ларри удалось будучи уже взрослым мужчиной. Когда малышу было всего 9 месяцев от роду, он сильно заболел – пневмония переносилась ним крайне сложно. Именно тогда миссис Спелман решила для себя, что без нее малышу будет лучше и отдала его на попечительство родных тети и дяди. Так, Лилия Спелман Эллисон и ее муж Льюис Эллисон из Чикаго стали родителями – они усыновили ребенка племянницы. Так и жили, не сообщая ему правды и имени матери целых 48 лет.

Ларри рос непростым подростком – он имел сложный характер и собственную точку зрения, которую пытался отстаивать, во что бы то ни стало. На этой почве между ним и приемным отцом регулярно возникали стычки, которые Ларри в силу своего юного возраста постоянно проигрывал. Он часто плакал – выдержать моральное давление Льюиса Спелмана было ой как не просто. «Ты ничего не добьешься, ты никто, ты ни на что не способен» — эти фразы будущий миллиардер слышал регулярно.

При этом отдушиной Ларри был спорт – если дома и в школе он не мог себя чувствовать себя уверенно, то играя в сквош, хоккей или волейбол, парень был на высоте. Последний вид спорта был особенно по душе юноше, и когда он пропустил мяч, вследствие чего его команда проиграла, это стало настоящей трагедией. Не воспользоваться таким случаем, его приемный отец не мог – он вырезал заметку из местной газеты, повествующей об этом досадном инциденте, не забывая при первой же возможности напомнить Ларри «кто он, и чего стоит».

Образование

Но парень не отчаивался – он твердо знал, что сможет добиться успеха в жизни, так как он не только не хуже других, но и намного умнее некоторых своих сверстников, а плохие оценки в школе — еще ничего не значат. На самом деле ему просто были не интересны школьные предметы, а манера их преподношения учителями и вовсе клонила в сон. Но это не помешало ему поступить в университет Штата Иллинойс. Здесь он наконец-то смог раскрыться – студенческая жизнь пришлась по душе юному Ларри. И учеба, и общение с однокурсниками приносили ему удовольствие, но длилось это время совсем недолго – неожиданно умерла приемная мать парня, и он спешно покинул обучение, так и не сдав экзамены. Всего через год Ларри все же попытался снова поступить в университет, в этот раз Чикагский, но всего через семестр его выгнали – талантливый, но не учившийся студент не устраивал профессоров.

И если кто-то бы опустил руки, то Ларри конец обучения видел как начало нового пути – пути, на котором его ждал успех. Оглянувшись вокруг, он быстро сообразил, что грядет глобальная компьютеризация и решил не медлить — Ларри принялся читать тематические издания, записался на курсы, а еще был частым гостем мероприятий, так или иначе связанных с вычислительной техникой. Проведя немного времени в этой среде, он понял, что неплохо разбирается, как для «чайника» и что самое важное, он схватывает все налету.

Едва парнишке исполнилось 20, он перебрался из Чикаго в Калифорнию, где и начал промышлять написанием небольших, но довольно неплохих компьютерных программ. Теперь он уверенно говорил о том, что стать миллионером — это его судьба. Как и в Чикаго, ему мало кто верил – слишком уж был он взбалмошный, непостоянный и «простой». Но был у него один талант, отрицать который не мог никто – талант убеждать, и касалось это не только коллег, но и руководства. Кто знает, возможно, именно эта черта и помогла добиться того, что он имеет сейчас.

Создание «Oracle»

Работая в небольшой частной компании Amtex в начале 70-х, Эллисон уже смело мог называть себя специалистом в области программирования. Он создавал базы данных, которые отличались удобством и простотой использования, и при этом «охватывали» множество факторов.

Примерно в это же время им была создана принципиально новая база данных, получившая оригинальное и точное название — «Oracle» («Оракул»). «Оракул» был почти живим механизмом, который умел находить, подбирать, сравнивать и высчитывать. Ларри понимал, что такое изобретение не должно быть передано в одни руки, а потому, уже в 1977 году он, заручившись поддержкой Роберта Минера (бывшего управляющего компании Amtex) основал одноименную компанию и начал продвижение собственного продукта. Однако, как показала практика, клиентам нужна была не только мощнейшая система управления базами данных, но и доступное руководство их эксплуатации, так как ранее с подобным софтом мало кто сталкивался. Партнеры практически полностью переключились на IT-консультирование, однако после прочтения статьи Эдгара Кодда, Эллисон открыл для себя возможности языка программирования SQL. Взявшись за эту идею основательно, Ларри занял эту нишу первым из всех существующих на тот момент компаний, даже раньше гиганта IBM. Более того, в 1981 году IBM уже и сами приобретали «Оракул» для собственного использования.

Не без потерь, но и не без побед

В 1986 году «Oracle» принесла Эллисону одну из лидирующий строчек с списке «Форбс». Окрыленный таким своим достижением, он не обращал внимания, на то, что творится в бухгалтерии его компании, а там, между прочим, был полный бардак: со счетов пропадали деньги, заключенные сделки были очень сомнительными, а клиенты негодовали, отдавая предпочтение конкурентам среди которых уже были SAP и Microsoft.

Сколько нужно времени чтоб лишиться 36-ти миллионов долларов? Если бы на этот вопрос отвечал Эллисон, он бы с уверенностью сказал что хватит всего одного квартала – именно за такой период компания потеряла эту огромную сумму. «Мы проиграли», — фраза прозвучала из уст создателя на одном из советов директоров. Все ожидали краха компании, однако Эллисон смог взять себя в руки и «разрулить» ситуацию – он уволил все управляющих, приведших компанию в упадок, и набрал новый персонал. Результат не заставил себя ждать — через год прибыль компании достигла отметки в 1 миллиард, а еще через год увеличилась вдвое. Пережив кризис, Ларри активно принялся скупать компании-конкуренты. Одним из самых резонансных событий этого времени стало приобретение «PeopleSoft» за 10 миллиардов долларов. Но дело было не в цене – Эллисон, наученный горьким опытом недобросовестных работников, оставил «за бортом бОльшую часть персонала, работавшего в фирме до его появления. Люди бастовали и обращались в инстанции, но закон был на стороне миллиардера.

Ларри Эллисон сегодня

Покинув пост генерального директора компании «Oracle»в 2014 гогду, Эллисон, тем не менее, не пропадает надолго из виду. Сегодня он является председателем совета директоров, а так же трудится на должности директора по технологиям, обязанности которого связанны непосредственно с разработкой программных продуктов. Так же известен Ларри и своим умением красиво отдыхать – имея в распоряжении яхты, виллы и даже настоящий истребитель, делать это наверное, не сложно.

Личная жизнь и состояние

Ларри Эллисон был женат четырежды, и его личная история так же увлекательна, как и профессиональная. Три первых официальных жены — Ада Куинн (1967-1974), Нэнси Уиллер (1977-1978) и Барбара Бут (1983-1986) все как одна утверждали, что Ларри веселый, умный, интересный, с ним никогда не бывает скучно, но жить с ним, все равно что спать на пороховой бочке.

Кроме официальных отношений в жизни Ларри – богатого и влиятельного – было множество мимолетных романов, в основном с сотрудницами его же фирмы. Здесь нельзя не упомянуть о девушке по имени Аделин, связь с которой стала достоянием общественности. А все из-за того, что Аделин, уже во время отношений с Эллисном, была уволена одним из руководителей. Тогда юная особа не долго думая подала иск в суд на Эллисона, предоставив поддельные доказательства применения насилия к ней в одну из последних встреч. И суд ей поверил, обязав Эллисона выплатить девушке 100 тысяч долларов. Но Ларри не был бы собой, оставь он так это дело – по окончанию судебных тяжб, он подал встречный иск, обвинив Аделин в подделке улик.

Проведя дополнительное расследование, факт мошенничества был подтвержден, а девушка отправилась на год в тюрьму. Сегодня Ларри счастлив в браке с Мелани Крафт – писательницей, выпустившей роман, в основу которого легла ее собственная история любви с миллиардером. Есть у Ларри и дети – Девид и Меган от брака с Барбарой Бут.

Что касается его состояния, то попав впервые в журнал «Форбс» в 1986 году, он больше не покидал его никогда. По состоянию на 2016 год, Лоуренс Джозеф Эллисон владеет 43,6 миллиардами долларов.